A United Rentals, Stamford, Connecticut, relatou uma redução de receita, de US$ 2,06 bilhões total durante o primeiro trimestre de 2021, abaixo dos US$ 2,13 bilhões no primeiro trimestre de 2020. A receita de aluguel no trimestre foi de US$ 1,67 bilhão, queda de 6,5% em comparação com US$ 1,78 bilhão no ano passado.

“Ficamos muito satisfeitos com os resultados do primeiro trimestre e com o forte início de nosso ano, à medida que nossos principais mercados finais continuam a se recuperar dos desafios de 2020. O sentimento entre nossos clientes continua a melhorar e estamos bem preparados para apoiá-los. entramos na parte mais movimentada da nossa temporada”, disse Matthew Flannery, CEO da United Rentals.

“A recuperação que vimos desde meados do ano passado permanece evidente em todos os nossos negócios e praticamente todos os indicadores apontam para a continuação dessas tendências. Como tal, estamos elevando nossa orientação para o ano inteiro para refletir nossas expectativas de um crescimento mais forte em nosso negócio principal de aluguel e aumento nas vendas de equipamentos usados. Mais importante, estamos aproveitando nossas vantagens competitivas significativas para agregar valor para nossos clientes e investidores ”, acrescentou Flannery.

Embora a receita de locação tenha caído no trimestre, a empresa disse que a mudança ano a ano na receita melhorou a cada mês no primeiro trimestre e que os resultados de março foram positivos nas comparações ano a ano.

A United Rentals também espera ganhar $9,05 bilhões a $9,45 bilhões em receita total em 2021. Anteriormente, a empresa esperava ganhar $8,625 bilhões a $9,025 bilhões em receita total em 2021. A perspectiva inclui a contribuição da aquisição da Franklin Equipment, Groveport, Ohio, mas não inclui o impacto da aquisição pendente da General Finance Corp., Pasadena, Califórnia.

Além disso, a United Rentals também aumentou sua perspectiva relacionada a despesas de capital para compras brutas de US$ 2,2 bilhões a US$ 2,4 bilhões, com despesas de capital de aluguel líquidas de US$ 1,25 bilhão a US$ 1,45 bilhão.

Fonte: www.ararental.org

O Consórcio Eco153, formado pela EcoRodovias (65%) e GLP (35%), apresentou hoje (29/04), na B3, a melhor proposta no leilão da BR-153/TO/GO.

Com desconto de 16,25% sobre a tarifa de pedágio teto e outorga de R$ 320 milhões, o consórcio assume o compromisso de investir cerca de R$ 7,8 bilhões na malha de 851 km das rodovias BR-153/TO/GO e BR-080/414/GO, entre Aliança do Tocantins (TO) e Anápolis (GO), além de R$ 6,2 bilhões relativos a custos operacionais. A concessão terá prazo de 35 anos.

O trecho concedido é uma das principais ligações entre o Meio-Norte e o Centro-Sul do país e atravessa 38 municípios nos estados de Tocantins e Goiás. Entre os investimentos previstos no contrato de concessão estão mais de 600 km de duplicações, 90 km de vias marginais, 28 km de faixas adicionais e contorno, previsto na cidade de Corumbá (MS).

No rol de obras, a nova concessionária deveainda recuperar todo o pavimento do trecho, além de construir 19 passarelas, 30 dispositivos de interconexão e 6 passagens inferiores. A iluminação das travessias urbanas e vias marginais também está entre as melhorias previstas.

O projeto contará com tarifa diferenciada para pista simples e dupla, trazendo incentivo à execução das obras de ampliação. Segundo estimativas do Governo Federal, a concessão irá gerar oportunidade de desenvolvimento e mais de 14 mil empregos diretos e indiretos para a região.

Há algum tempo atrás……pouco tempo eu diria….

…ainda estávamos falando sobre o mercado 4.0 e isso parecia meio assustador para alguns locadores. Eu por exemplo, tive experiências até engraçadas sobre esse tema (confesso). Quando falava sobre o assunto, parecia que estava narrando o fim do mundo para os meus clientes.

Mas afinal de contas o que é o mercado 4.0? Resumindo; nada mais é do que a revolução digital para as empresas, ou seja, para ser mais direto, a empresa começa a sair do off-line e passa a explorar mais o mercado online. Mas quando digo isso não estou falando apenas da empresa ter um site e páginas nas redes sociais, estamos falando de ir além disso. De entender por exemplo que o mercado ficou mais competitivo, e que os pequenos, hoje com o mesmo poder de divulgação que os grandes, estão sentados na mesma mesa e desfrutando dos mesmos privilégios.

Mas o tempo passou rápido demais e…

…já estamos totalmente imersos no que Philip Kotler (considerado o pai do marketing) diz; “a era da inteligência humana e artificial.” Não podemos culpar a pandemia por isso mas, podemos afirmar que ela ajudou a acelerar bastante esse processo. O mercado 5.0, que chegou com muita força, tem como base a combinação entre tecnologia e o fator humano para atrair, conquistar e ganhar a lealdade dos clientes; além de ensinar os clientes a utilizar pontos de venda não humanizados.

Em seu novo livro, “Marketing 5.0: tecnologia para a humanidade,” Kotler fala sobre um conceito chamado: Ready to Change (Pronto para Mudar), deixando bem claro que as empresas que não estiverem prontas para mudanças, certamente serão extintas. Isso porque o comportamento dos consumidores mudou radicalmente durante a pandemia e segundo especialistas, como o professor e consultor empresarial Annibal Affonso: “A pandemia em algum momento será controlada. Todavia, é importante que os empreendedores tenham em mente que as mudanças provocadas pelo vírus no ambiente e no mercado se manterão, configurando o que alguns chamam de ‘um novo normal.”

E como preparar minha locadora para o mercado 5.0?

Se no mercado 4.0 já era essencial explorar o universo online, no mercado 5.0 é indispensável. Em seu livro Kotler diz que o mercado 5.0 é um mercado de Zero-Conforto, onde as capacidades mais valorizadas de um gestor são:

• Identificar oportunidade ou/e riscos de disrupção
• Analisar cenários
• Planejamento ativo, ou seja, planejar fazendo.

Isso já é muito visível para quem esta online; a velocidade com que as coisas mudam é algo absurdo. Pra que você possa ter uma ideia, tudo que lemos sobre o mercado 4.0 está se tornando obsoleto, e as estratégias de marketing que havíamos feito, pautadas nele, já não causam o mesmo impacto como causava antes. Ou seja, precisamos mudar urgentemente para a próxima fase, que é o mercado 5.0.

Então, resumindo nosso post até pra que ele não fique muito extenso e técnico, o mercado 5.0 exige apenas uma coisa: que sua empresa tenha disponibilidade para mudanças IMEDIATAS! Ou seja, não dá mais pra ficar planejando as coisas, ou você muda todo conceito que havia aprendido, ou você será engolido pelas empresas que estão apostando pesado no mercado digital; simples assim!

fonte: https://acheilocacoes.com.br/dicas-de-marketing/mercado-rental-5-0-sua-locadora-esta-preparada/

Texto: Juliana Nakamura

Fonte: https://www.aecweb.com.br/revista/materias/como-escolher-o-compressor-de-ar-ideal-de-acordo-com-a-aplicacao/17400

Embora venham sendo gradativamente substituídos por equipamentos hidráulicos, os compressores de ar ainda são importantes na construção civil. A simplicidade, a reduzida manutenção e a força motriz do ar comprimido são alguns dos motivos que explicam a permanência dessa tecnologia nos canteiros de obra.

A depender da potência e do porte, essa máquina pode ser usada para auxiliar o funcionamento de ferramentas pneumáticas, em obras de saneamento, pavimentação e reforma de rodovias, bem como em desmonte de rocha em projetos de demolição e mineração.

DIFERENTES PORTES

O engenheiro Expedito Eloel Arena, sócio-fundador da Casa do Construtor, explica que há três principais grupos de compressores de ar. O primeiro, de grande porte, é usado em série, em indústrias como a automobilística, para criar uma rede de ar comprimido que alimenta ferramentas pneumáticas. Nesses casos, a vantagem é garantir máxima disponibilidade de ar com baixo consumo de energia.

Há também os compressores compactos elétricos ou a diesel, usados para rompedores de concreto, demolição de obras de arte, obras de fundações com tubulões, injeção de concreto e limpeza de asfalto. “Embora sejam classificadas como compactas, são máquinas grandes. As menores pesam cerca de uma tonelada”, comenta Arena.

Por fim, há os compressores de pequeno porte com motores elétricos, mais usados em serviços de pintura e limpeza de equipamentos, com potência média variando entre 2 e 5 Hp.

USO E MANUTENÇÃO

A durabilidade dos compressores de ar está diretamente relacionada à qualidade do ar gerado, que deve ser livre de partículas sólidas, e ao grau de exposição à poeira. Não à toa, alguns fabricantes disponibilizam filtros que ajudam no combate a impurezas.

Ainda assim, não é possível prescindir de inspeções periódicas e manutenções preventivas apropriadas ao modelo de compressor. Tais procedimentos envolvem, principalmente, a lubrificação dos componentes e a limpeza de filtros de ar. No caso de compressores de pequeno porte usados por pintores, a orientação é limpar o filtro uma vez por semana. Em locais sujeitos a poeira, a limpeza deve ser feita diariamente.

Há, ainda, a necessidade de sempre atender às exigências das Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho, em especial a NR-13, que estabelece os requisitos mínimos para gestão da integridade estrutural de caldeiras a vapor, vasos de pressão e suas tubulações, e a NR-18, que trata das condições e meio ambiente de trabalho na indústria da construção.

Precisamos de você, locador, com a doação de cestas básicas e também necessitamos de um local para armazená-las e fazer a logística de entrega.

QUAL LOCADOR PODE CEDER UM ESPAÇO EM SÃO PAULO PARA RECEBER AS CESTAS DOADAS?

Um motorista de UBER que atende a uma comunidade de São Paulo, já é cadastrado para entrar e sair do local, agilizando assim a entrega e não coloca ninguém em risco ao entrar na comunidade. A ALEC vai arcar com os custos para abastecer seu carro.

Quem tem fome não espera, nossa ação é para ontem, assim enfatizamos a urgência.
Entre em contato através do email imprensa@alec.org.br

A pandemia aterrissou há um ano no país. Setores de todo o tipo foram impactados e alguns seguem se arrastando em meio às incertezas impostas pela crise sanitária. Mas há um segmento que segue em uma toada diferente: o da construção civil. Números não mentem. Não há, portanto, como iniciar esta reportagem ignorando-os. Conforme o Sinduscon-MG, no conturbado 2020, BH e Nova Lima registraram crescimento de 22,66% nas vendas de imóveis, em relação ao ano anterior. Ainda conforme a entidade, a construção civil foi o ramo da economia que mais gerou empregos no estado. Na contramão de uma taxa de desemprego recorde no país – com 13,4 milhões de pessoas sem trabalho – o setor assinou mais de 25 mil carteiras em Minas Gerais. Há uma explicação para isso. Durante a pandemia, apesar das construtoras adotarem medidas de contenção da doença, os canteiros de obras não foram abandonados. E a demanda já era grande, afinal, as unidades que estavam em estoque começaram a serem vendidas em um ritmo frenético como aponta o dado acima. E o motivo é bem conhecido: taxa Selic no chão (2,75% ao ano, depois da elevação decidida pelo Copom no dia 17 de março) e flexibilização das linhas de financiamento existentes. “Com o trabalho em home office, notamos que as pessoas estavam com mais tempo, e passaram a buscar por novas e melhores moradias, sobretudo, com varanda, que passou a ser uma prioridade em detrimento até da garagem”, diz Geraldo Linhares, presidente do Sinduscon-MG.

A nova MP deve ser publicada ainda nesta semana em meio ao aumento das restrições de distanciamento social em vários estados para conter a disseminação da Covid-19.

A ideia seria repetir os parâmetros do ano passado. Editada em abril de 2020, a regra autorizou redução salarial de 25%, 50% e 70% por meio de acordos individuais, além de suspensão do contrato por prazo de até nove meses, considerando as prorrogações.

Assim como no ano passado, o governo federal deve compensar parcialmente trabalhadores afetados pelos cortes salariais. Ainda não está definido, no entanto, a fonte de financiamento. No ano passado, essa contrapartida da União — batizada de Benefício Emergencial (BEm) — custou R$ 33,5 bilhões.

Dessa vez, o programa deve ter impacto de R$ 15 bilhões, segundo empresários. Mas, diferentemente do ocorrido em 2020, o Executivo não está totalmente liberado de cumprir regras de controle das contas públicas.

Assim, estão em estudo ao menos três opções para viabilizar a reedição dos acordos de redução salarial sem onerar o Tesouro Nacional. Uma das ideias é financiar os repasses por meio da antecipação do seguro-desemprego. A ideia enfrenta resistência de centrais sindicais.

Programa de crédito

Em outra frente, o governo estuda estender efeitos do Pronampe, programa de crédito para micro e pequenas empresas. Essa renovação será feita de maneira para evitar insegurança jurídica para o programa e ao mesmo tempo aliviar as contas dos micro e pequenos empresários nessa nova onda da Covid-19. Para os empresários que pegaram o crédito no início do programa, em junho, os oito meses de carência terminam agora no começo do ano.

O plano em estudo no governo é mudar o regulamento para permitir que as instituições financeiras possam alterar esse período de carência seguindo o seu próprio critério. A subsecretária de Desenvolvimento das Micro e Pequenas Empresas, Empreendedorismo e Artesanato do Ministério da Economia, Antonia Tallarida, explicou que essa extensão não deve ser muito longa:

— A ideia é a gente facultar aos bancos a essa extensão de carência para 10, 11, 12 meses. Não pode ser muito, porque se eu estico muito a carência sem alterar o prazo de pagamento, eu vou espremer todas as parcelas na frente e pode ser que elas fiquem muito grandes e dificultem o pagamento.

Ontem, o governo publicou portaria que reabre um programa de renegociação de dívidas lançado no ano passado para mitigar os impactos econômicos da pandemia de Covid-19. O chamado Programa de Retomada Fiscal reúne diferentes ações de regularização de débitos.A portaria, editada pela Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional, possibilita a negociação dos débitos inscritos em dívida ativa da União até 31 de agosto de 2021.

Fonte: Extra

O evento estratégico Tendências no Mercado da Construção acontece nesta quinta-feira, dia 26 de novembro, a partir das 16h00, em formato digital, com a divulgação inédita do Estudo Sobratema do Mercado Brasileiro de Equipamentos para Construção e das marcas de equipamentos mais bem avaliadas no Destaque Pós-Venda 2020.

Mario Miranda, consultor da Sobratema – Associação Brasileira de Tecnologia para Construção e Mineração, apresenta o Estudo de Mercado, trazendo uma avaliação do mercado e o cenário para as vendas do segmento neste ano e projeções para 2021.

No caso do Destaque Pós-Venda 2020, o Núcleo Jovem anunciará os homenageados das cinco categorias: Equipamentos de Perfuração; Plataformas para Trabalho em Altura e Empilhadeiras; Equipamentos para Terraplenagem; Guindastes e Gruas; e Equipamentos de Concreto (fabricação, transportes e bombeamento).

O Tendências no Mercado da Construção contará ainda com duas palestras: Yoshio Kawakami, consultor da Raiz Consultoria e colunista da Revista M&T, falará sobre “O Outro Lado da Pandemia” e economista Luis Artur Nogueira, que trará sua análise sobre o cenário econômico e o setor de equipamentos. Uma apresentação especial do Ministro da Infraestrutura, Tarcísio Gomes de Freitas, ou de seu representante, sobre a avaliação desse setor no Brasil, também é esperada.

Todas as palestras serão seguidas por comentários proferidos por Carlos Pacheco, presidente do Conselho Superior do Sindicato da Indústria da Construção Pesada do Estado de São Paulo (Sinicesp), e Eurimilson Daniel, vice-presidente da Sobratema e diretor da Associação Brasileira dos Sindicatos e Associações Representantes dos Locadores de Máquinas, Equipamentos e Ferramentas (Analoc).

Ainda na programação, o público poderá acompanhar depoimentos de representantes dos setores que permeiam o mercado de equipamentos: construção, mineração, infraestrutura e agronegócio, e de usuários de máquinas: construtoras e locadoras.